这次创新沙龙帮HR解决了三个问题，一个比一个受用
本次沙龙做了前期调研，冯应琪老师把学员关心的问题归纳为三个主要问题，在课堂上，冯老师也一一做了详细的建议与分享。
本次沙龙学员期待通过课程回答的问题：
1. 企业的创新管理系统和原则是什么？
2. 如何开展企业的创新业务？
3. 培训部门如何支持企业的创新业务？
29日下午，人合正道《跨越从传统业务到创新业务的鸿沟》沙龙吸引了北京60多家企业HR到场体验。在现场，人合正道创新研究院首席专家、业内著名创新专家冯应琪老师从实际案例入手，通过体验、互动的方式引导大家理解业务创新的关键要素、科学流程、重要方法，并给出了有效的工具，为大家打开了业务创新的思路。
因为“创新”是现在企业异常关注的话题，所以虽然受到疫情的一些影响，但大家的学习热情依然很高，几天时间内，本次沙龙报名人数就突破了100人。活动当天，随着一个趣味十足、颇能激发学员创新思维的互动游戏开启了此次创新学习之旅，现场氛围随之热烈起来，所有学员非常活跃。随后，冯应琪老师通过大量现实的案例、自身的业务经历，让学员们理解了创新的三个主要类型、创新者的六个思维模式、创新设计思维的三个核心要素、创新设计思维的关键流程，同时分享了自己多年来主导企业业务创新的心得，并给出了企业创新过程中的一些实用工具。
整个沙龙活动都沉浸在热烈、灵活、思考、快乐的氛围中，一下午的时间转瞬即逝。活动结束，众多学员依旧围绕企业的创新话题与老师热烈探讨，不舍离去。
附：冯应琪老师简介
