课程将会使学员从以下几个方面获得收益——
• 建立项目化全局思维，破解 “方向偏” 的问题，确保任务执行不偏离核心目标；
• 掌握结构化拆解与计划制定方法，解决 “多任务乱” 的困扰，提升任务规划的条理性和可行性；
• 学会高效协同与沟通技巧，打破 “传递卡壳”的障碍，增强跨部门、跨角色协作的效率；
• 熟练运用项目管理相关工具，改善 “结果差”的状况，提高任务落地的成功率；
• 通过沙盘实战模拟，将理论知识转化为实际操作能力，形成可直接应用于工作的执行策略。
课程对象
企业基层骨干、部门管理者等需要直接推动任务落地的人员；在任务执行过程中面临方向偏离、 多任务混乱、沟通不畅、结果不达预期等问题的人员；希望通过项目化管理提升自身任务执行能 力的基层工作人员。
标准时长
版本A：1.5 天（9 学时，一天一晚）; 版本B：2 天（12 学时，两天）
适宜人数
40 人以内，6 组
